20 August 2021
新常态下，我们如何进行设计？ 加速的新时代 COVID-19健康危机在客户体验、实体设计和环境健康安全方面对零售和休闲设计产生了巨大影响。由此促使设计行业变得更具创造性，跳出思维局限及抛弃旧的思维过程。而零售商、运营商和设计师必须具有创新、灵活和足智多谋的能力，才能创造出成功且具有弹性的未来购物和休闲环境。 Concept i 一直关注流行趋势和新兴的设计趋势。作为建筑师和设计师，在当前的情况下我们不是被动的参与者，而是把我们看到的关键驱动因素放在一起，向前推进。 在接下来的几周里，请关注i-新闻来了解更多内容。 摘自2020年8月麦肯锡（McKinsey）的《潜望镜》（Periscope）报告“重塑零售:客户体验的新时代”
24 August 2021
为昆明恒隆广场投票! concept i 入围2020年SBID国际设计大奖 internationaldesignexcellenceawards.com/…/spring-city-66 Concept i 是一家令人瞩目的全球性设计公司，其零售设计类别的作品入围了2020年SBID国际设计大奖。 作为室内设计领域最负盛名的奖项之一，该奖项受到业界的普遍尊重，其成功与否完全取决于项目的设计质量、创新、审美和对项目的附加值。因此，每个类别的入围者在其领域内展示了室内设计的最高标准，跨越了商业和住宅设计领域。 今年的SBID奖是迄今为止最具全球代表性的奖项，旨在表彰、奖励和庆祝全球室内设计；接受来自世界49个国家的参赛作品。该类别的参赛作品展示了来自英国、波兰、阿联酋、中国、新西兰、加拿大、西班牙、澳门特别行政区、美国、巴西、日本和罗马尼亚等国家出众的设计公司。 每个参赛作品都要经历一个详尽的两级评审过程，由领先的行业专家对基本要素进行评估，如是否符合简介、预算、健康和安全以及是否符合目的的设计。Concept i的项目“昆明恒隆广场”因其技术内容和审美创造力而而入围今年备受尊敬的国际评审团。 评委的决定在第三阶段和最后阶段的评审中最终确定，公众现在可以在www.sbidawards.com 上为他们最喜欢的项目投票。公众和设计的最终用户对哪些项目和产品能够获得著名的SBID奖有着最终的发言权，他们占了30%的有影响力的结果。往年的投票人数达到惊人的22.5万，投票将于9月30日星期三下午5点(英国夏令时)结束。 您可以通过访问以下链接来投票支持concept i 的项目
7 September 2021
昆明恒隆广场 对自然、文化、光和空间的热爱 “……一场关于天然材料、艺术和文化的壮丽旅程，一场赞美光与空间共舞的盛宴”。Richard Wood–总监（室内） 1.愿景/简介 昆明恒隆广场是中国昆明最大的商业综合体。是昆明市的最新地标，也是恒隆发展的第九个主要项目。 昆明恒隆广场位于昆明市中心盘龙区的中心，是一个集购物、工作和娱乐于一体的“全生活方式”商业目的地。它于2019年8月开始试营业。该项目投资120亿元人民币(17.5亿美元)，包括43.2万平方米的商业空间，包括16万平方米的购物中心、酒店式公寓和66层甲级写字楼(350米高，是昆明目前最高的建筑)。 2017年Concept i被委托为零售空间的公共区域进行室内设计，总面积超过6万平方米。从KPF的建筑中汲取灵感，室内设计体现了城市丰富的文化背景和周围景观的独特自然美。Concept i设计了一个蜿蜒曲折、用材丰富的零售环境空间，为近300个顶级零售品牌、餐饮、生活方式和娱乐体验等业态创造了一个和谐的商业目的地。 从一开始，设计师就努力在室内设计的氛围中捕捉空间与文化之间微妙的情感。一种极简主义的设计美学从而被开发出来，这种简单流线型但充满活力的设计手法很适合一线品牌零售，对自然材料、艺术和文化元素的运用也恰到好处。该项目在其广阔的内部空间中颂扬光线并与空间共舞。
7 September 2021
我们很高兴与我们的全球合作伙伴联系，讨论“新常态”。 我们的联盟伙伴i2C主持了一场讲座，探讨了不断变化的环境，并确定了合作机会和创造性的方式，以应对这一流行病并走向未来。 “新常态” 在新冠疫情期间，你想集中精力在哪些方面？ 继新冠疫情之后，现在有什么似乎是可能的，而以前似乎是不可能的？ 在这场大流行中，你对“健康”的看法发生了怎样的变化？ 分享你对“新常态”的期望 为确保新常态有助于地球健康，我们大家需要做什么？
7 September 2021
Concept i 很荣幸能够成为RLI杂志的第一期“全数字化”电子杂志五月刊的封面人物，并能与杰出的品牌公司、零售商和杂志内容一起刊登呈现而感到兴奋和自豪！Concept i 的创始人及首席执行官 Mr. Geoff Morrison，在文章中讨论了在这个不寻常的时期下，关于设计的趋势和转变。 打开链接，浏览22-23页了解更多关于我们的信息。 https://www.rli.uk.com/emagazine/152/mobile/index.html
20 August 2021
顾客体验 新冠疫情改变了消费者行为，有些是永久性的：例如购物旅行的整合，顾客愿意尝试新的全渠道模式。许多新的互动模式已经存在，但顾客仍然希望参观实体店，体验环境和产品服务的提供。 便捷的革命 全渠道模式的零售商灵活并极具创新，也表现得更出色，与客户之间的联系更紧密。新冠疫情创造了一种“便利文化”，包括网上购物、家庭健身、外卖和家庭影院。设计师必须努力创造一种积极的社交体验，将这些消费者再次吸引出来。 品牌参与度 零售商现在不需要实体空间来销售商品——他们需要实体空间来提供体验。购物中心将更多用来激活空间——在这里，顾客可以相互联系、促进彼此关系、以及产品和品牌之间的关系。 亲自然设计 在新冠肺炎疫情后的环境中，需要解决空气、光线、绿化、舒适和心理健康等概念。能够预测用户需求、挖掘用户情感、同时融入感官的空间将获得最佳效果。 摘自2020年8月麦肯锡（McKinsey）的《潜望镜》（Periscope）报告“重塑零售:客户体验的新时代”
